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2015-05-08 18:47:04
什么样的领导者无坚不摧-王道管理咨询



明崇祯皇帝接手的是一个烂摊子,闯王李自成接手的依然是这个烂摊子,国库空虚,入不敷出。于是,李自成下了一个解决此问题的命令,即“追赃助饷”陈诺仪。这一活动可坑苦了明朝遗臣,最早受害的人是大臣魏藻德。这个一心想为李闯王效命的前朝首辅大臣,官没做成,却成了阶下囚,在严刑拷打下,交出了十万两黄金高州老乡网。然而即便如此尼罗河航运,自成军仍不满足,继续拷打,前后共六天,最后把他给夹得脑浆迸裂而死。后来,自成军又抓住了魏藻德的儿子,对其严刑拷打孤家子贴吧。他儿子说“我家实在是艰难,倘若我父亲还在,还可以从他的门生那里筹措些银两,现今父亲已死,我到哪里去寻银子呢?”自成军一听,立刻挥刀砍死了魏藻德的儿子。
接着其他前朝旧臣、名门富豪、有头有脸的人被严刑拷打,求生不得求死不能,只能不断的交钱送礼道法仙缘,即便如此也不一定能保住性命功夫西游。“追赃助饷”最后已经完全失控不死武尊,对象从原来的官员、勋戚、宦官奸人坚,扩大到普通士大夫阶层、商人甚至普通百姓,京城老百姓时时刻刻处在被掠夺、被拷打的恐惧中,大白天普通百姓也经常无辜遭受抢劫。
本来李自成受到京师官民的一致拥护,然而在天下未定之际,他的“追赃助饷”活动,让高官、富商、普通百姓都饱受其害,觉得这就是一群强盗,于是有心投靠者不再抱以希望,女人我最大推荐拥护者失望透顶,注定江山易主,兵败如山倒。

【企业管理智慧】
一个领导者必须具有刚性的特质,因为企业面临的环境复杂多变,突发事件时有发生,违章乱纪也并不新鲜,需要雷厉风行的执行,需要力排众议的坚持,需要严肃纪律的决心。但物极必反,过刚易折,如果领导者只是板起面孔,拿着大棒,高压治企,必将如闯王李自成一般,人心涣散,政令不畅,败局注定。
因此一个领导除了有刚性特质外,还必须具有柔性的特质,刚柔并济、动静结合、软硬得当、胡萝卜加大棒,才是高超的领导艺术。老子云:“万物负阴而抱阳,冲气以为和”,万事万物都有阴阳两种气,阴阳二气相互联系,相互交换,相互通融,才能达成平衡、和谐的状态。因此,刚柔并济才是领导艺术的完美结合,是现代企业领导力的核心精神。
古今中外无数事实证明刚柔并济才是管理之道。李自成“追赃助饷”的政策与刘邦“约法三章”的政策一对比,就可以看出光靠刚性、高压政策,不考虑老百姓神秘的黄玫瑰,必将失去民心仙国大帝,守不住辛苦打下来的江山。诸葛亮七擒孟获狼毒软膏,刚柔并济,才使孟获真正服输,不再为敌,确保后方安定。
企业是由一个个员工组成的团友网,任何员工的内心都渴望被尊重、被认可、有成就感,珍妮巴斯这些都是刚性领导所不能给予的。如果领导者总是很“霸道”,认为员工只不过是劳动的工具,我给你发工资你就要绝对服从并贯彻我的命令,从不试图去理解员工的感受,不考虑员工的福利和前途,明显不符合现代人力资源管理的发展。如果领导者总是强调“仁为本”、“和为贵”,总是保持息事宁人的态度,充当老好人,遇事“和稀泥”,必将造成“大家都开心,事情无人做”的局面。记住,“刚”极易折,“柔”极易屈,“刚柔并济”方可无坚不摧。
【曾仕强语录】
人要刚柔并济才好,不能刚到底,有柔才会刚七天网络阅卷,没有柔,根本就刚不了,况且没有柔,也根本不存在刚。
物极必反蛋壳贴画,事物一旦发展到极致,就开始反向发展了。
一个人要刚强,但是过刚的人就会死得很快。
一个人能屈就一定要能伸,能伸也一定要能屈,不能说“我只会伸”武道球魂,也不能说“我只会屈”,这样都不行李肇星追悼会。
很多事情都是因为太过分造成的。别人给你机会,你如果懂得适可而止,下次他就会还给你机会;别人给你机会,你如果抓住机会拼命扩张自己的势力,那他当然会怕,所以他很快就会把机会收回去,而且下次再有机会,肯定不会再给你了。
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